ناجي
09-09-2011, 02:42 PM
من خلال تجربتي في حياة المنتديات، وهي تجربة محدودة بأربع منتديات فقط ..
بعيدا عن سبب تسجيلي ومشاركتي فيها، أهتم وأنتبه في الغالب لهذه النقاط:
1- تصميم المنتدى.
2- تعدد أقسام المنتدى وحسن تصنيفها، وتفاعل الأعضاء.
3- إدارة المنتدى وطريقة أدائهم لعملهم.
وهذا الأخير هو ما أطيل التفكير فيه عادة، فإدارة منتدى، كإدارة عمل، كإدارة دولة …
لا تختلف عنها بشيء سوى حجم المسؤوليات وتعدد الأعمال، لأن في أصلها ماهي إلا إدارة لنظام ما.
لكن إدارة المنتديات تعتمد على الطريقة في إدارة العلاقات البشرية، فلا شيء هنا سوى أناس يتحدثون ويتشاركون، لا أعمال بناء هنا ولا أوراق وملفات.
وإن كان يرى البعض أن المنتديات كبناء يمكن أن يعلو ويمكن أن يسقط ويمكن أن تعلو من وراءه أبنية أخرى.
وأعمال البناء هنا هي بناء الأعضاء ليس بالضرورة لأجلهم، بل هنا يعتمد على أهداف المنتدى وأهداف الإدارة التي لن تصل لشيء منها دون الأعضاء.
لا أرى من كثرة المراقبين والمشرفين فائدة تكثر !
ولا عذر في ذلك إلا أنهم غير متفرغين تماما للمنتدى !
لكن ماهي وظيفتهم ؟
بطبيعة الحال هي متابعة المواضيع والردود والحرص على تطبيق القوانين.
مع أنه يفترض أن تطبيق القوانين يقع على عاتق الأعضاء لا المراقبين والمشرفين.
فكثرتهم دليل على تشدد الإدارة من ناحية ، ونوعية الأعضاء المشاركين من ناحية أخرى.
وكلا الناحيتين في الجانب السلبي من المؤشر.
تحتاج المنتديات لنظام أخلاقي، إن اهتمت الإدارة لذلك مع أنه لا يمكن أن تضع لمجتمع افتراضي نظام أخلاقي تلزمهم به للمشاركة والعيش ضمن هذا المجتمع الإفتراضي الذي لا تستطيع أن تختار أعضاءه إلا في حالة كان المجتمع متخصص فهو لا يجذب إلا ذوي الإختصاص وهواته.
حتى ذلك لا يمكنه أن يحدد نظامهم الإخلاقي لأنه افتراضي لا واقعي، ولأنه يعكس أحلام ورغبات وطبائع الفرد الحقيقية، التي ربما لا يستطيع تطبيقها في واقعه بشكل يرضيها.
وبنظرة مستقبلية متفائلة، من الممكن أن تسهم المنتديات في خلق النظام الأخلاقي للفرد بطريقة بطيئة ربما إن هي حافظت على أعضاءها واهتمت بحاجاتهم كعمل خيري نبيل لعله يسهم في بناء شخصيات رواد هذه المنتديات من الشباب والفتيات.
وهذا وكل أمر يعود إلى أهداف المنتدى وطبيعته، وهنا لا أتحدث عن منتدٍ ناجح أو غير ناجح، مشهور أو غير مشهور، لأن نجاح المنتديات يمثل الجانب الإقتصادي من العمل بمعنى أنه يعتمد على الإعلان والتسويق بالدرجة الأولى ثم نشاط الأعضاء وهو المحرك الأول للمنتدى.
بقلم :desert - quiet
بعيدا عن سبب تسجيلي ومشاركتي فيها، أهتم وأنتبه في الغالب لهذه النقاط:
1- تصميم المنتدى.
2- تعدد أقسام المنتدى وحسن تصنيفها، وتفاعل الأعضاء.
3- إدارة المنتدى وطريقة أدائهم لعملهم.
وهذا الأخير هو ما أطيل التفكير فيه عادة، فإدارة منتدى، كإدارة عمل، كإدارة دولة …
لا تختلف عنها بشيء سوى حجم المسؤوليات وتعدد الأعمال، لأن في أصلها ماهي إلا إدارة لنظام ما.
لكن إدارة المنتديات تعتمد على الطريقة في إدارة العلاقات البشرية، فلا شيء هنا سوى أناس يتحدثون ويتشاركون، لا أعمال بناء هنا ولا أوراق وملفات.
وإن كان يرى البعض أن المنتديات كبناء يمكن أن يعلو ويمكن أن يسقط ويمكن أن تعلو من وراءه أبنية أخرى.
وأعمال البناء هنا هي بناء الأعضاء ليس بالضرورة لأجلهم، بل هنا يعتمد على أهداف المنتدى وأهداف الإدارة التي لن تصل لشيء منها دون الأعضاء.
لا أرى من كثرة المراقبين والمشرفين فائدة تكثر !
ولا عذر في ذلك إلا أنهم غير متفرغين تماما للمنتدى !
لكن ماهي وظيفتهم ؟
بطبيعة الحال هي متابعة المواضيع والردود والحرص على تطبيق القوانين.
مع أنه يفترض أن تطبيق القوانين يقع على عاتق الأعضاء لا المراقبين والمشرفين.
فكثرتهم دليل على تشدد الإدارة من ناحية ، ونوعية الأعضاء المشاركين من ناحية أخرى.
وكلا الناحيتين في الجانب السلبي من المؤشر.
تحتاج المنتديات لنظام أخلاقي، إن اهتمت الإدارة لذلك مع أنه لا يمكن أن تضع لمجتمع افتراضي نظام أخلاقي تلزمهم به للمشاركة والعيش ضمن هذا المجتمع الإفتراضي الذي لا تستطيع أن تختار أعضاءه إلا في حالة كان المجتمع متخصص فهو لا يجذب إلا ذوي الإختصاص وهواته.
حتى ذلك لا يمكنه أن يحدد نظامهم الإخلاقي لأنه افتراضي لا واقعي، ولأنه يعكس أحلام ورغبات وطبائع الفرد الحقيقية، التي ربما لا يستطيع تطبيقها في واقعه بشكل يرضيها.
وبنظرة مستقبلية متفائلة، من الممكن أن تسهم المنتديات في خلق النظام الأخلاقي للفرد بطريقة بطيئة ربما إن هي حافظت على أعضاءها واهتمت بحاجاتهم كعمل خيري نبيل لعله يسهم في بناء شخصيات رواد هذه المنتديات من الشباب والفتيات.
وهذا وكل أمر يعود إلى أهداف المنتدى وطبيعته، وهنا لا أتحدث عن منتدٍ ناجح أو غير ناجح، مشهور أو غير مشهور، لأن نجاح المنتديات يمثل الجانب الإقتصادي من العمل بمعنى أنه يعتمد على الإعلان والتسويق بالدرجة الأولى ثم نشاط الأعضاء وهو المحرك الأول للمنتدى.
بقلم :desert - quiet